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개요: 1981 년에, 때 빌 게이츠가 큰 추구 - 2 권 광산 노력 ------------------------ 8이 개발, 필드 응용 프로그램 소프트웨어를 입력하기로 결정했다. 그리고 유일한 Microsoft 개발 소프트웨어되고, 마이크로 소프트는 소매 마케팅 능력을 가진 기업이 될 수 있도록하기로 결정했다. 그는 제품 판매에 종사하면서, 생산 측면에 종사하고자, 전체 시장의 입력은 경쟁. 그리고 빌 게이츠가 두통이다 보자 소프트웨어 디자인 재능에 마이크로 소프트의 시간 전문가들이 모여, 마케팅 재능 있지만, 이러한 재능, 빌 게이츠를 찾아 하나를 찾을 수 없습니다 옥타곤은 올무를 찾기 위해 주위를 보냈다. 마지막으로, 비누 거물에서 한센 소프트웨어는 전적으로 "큰 외국인"라고 할 수 있습니다 니켈 Duoge 있지만, 그러나 거기에 그는 매우 풍부한 마케팅 지식과 경험이었다. 핸슨은 제품의 광고, 홍보 및 상품과 서비스뿐만 아니라 홍보 및 마케팅에 대한 마이크로 소프트의 빌 게이츠에 대한 책임, 그는 단지 수 있도록 생성 된 브랜드의 후광 효과 "마케팅 담당 부사장으로 임명되었을 때 취임 브랜드 협회에 사람들, 제품 만 당신이 브랜드의 영광에 의존,이 브랜드에게 새로운 제품을 사용하는 경우, 허용 할 가능성이있을 것 ", 그것 자체가 더 쉽게 인기 확립 쉬울 것이다. 한센이 만 구동 한센에서, 마이크로 소프트는 이제 모든 Microsoft 제품에 "마이크로 소프트가 있는지 결정했다, 소프트웨어 시장, 생생한 초등 교육을했다"도시 블라인드 "를 알고 이해하기 마이크로 소프트의 "상표로서, 모든 다른 유형...

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